第31回経営者フォーラム開催報告

昨日は、ご多忙のところ100年経営企業家倶楽部の経営者フォーラムに
ご参加いただきありがとうございました。
おかげさまで52名のご参加をいただき、熱心にご聴講いただきました。
今回は現地に赴きかつ対談式の設定を試みましたが、慣れぬゆえ
お聞き苦しい点や入室できないなど不備が多々あったと反省しております。
今後はより一層スムーズな運営ができるよう勉強しますので
何卒ご容赦願います。

◆参加者の気づきや発見
・業態変換のための視点について。
・前進あるのみ
・「先が見えない時こそきっちりと計画を立てることが重要」とのコメントに強く共感しました。日頃から仮説を立てて計画、行動することを改めて心掛けていきたいと思います。
・仕組み作りの大切さ、何事もやり抜く、やり続けることの重要性。
・コロナ禍で助成金も受け取らず、売上前年比1.5倍（+15億！）という爆発的な成長を遂げられていて凄いです。 秘訣は徹底的に顧客に向き合うことと、それを（5年間毎朝15km走っているように）ただひたすら淡々とやり続けるということでした。 コロナというピンチをチャンスと捉えて前進できるところが平林さんの強さだと感じました。
・お客様が今何を欲しいのか、絶えずそこを探求している姿勢に感銘を受けました。
・目標設定をして目標を達成するまでやり続けること。。
・パワフルが大事！
・若いときのやんちゃは、場合によっては経営の推進力になる。
・チャンスメーカー様の躍進の理由が分かった気がします
・下向きな業界でも、やり方次第で、売り上げを増やすことが出来るということ。
・決断力、即行、実践力など素晴らしいです。
・紆余曲折を経ながらも、経営者の強い意志によって伸びたことを振り返りながらのいろいろな打つ手に気づかされました。
・「お客良し、周り良し、自分良し」の三方良し、会社方針、チーム営業等儲ける仕組みづくり、特に採用・「優勝な社員」育成の基準が明確で徹底していることです。
・自分では気づかない視点
・仕組みをつくる天才平林社長。30人の営業の知恵を集めチームで営業する。「お客様のチャンスメイキングできてる？」と常に確認するところは的が明確なのが凄く分かりやすい。インサイドセールスが分からななくて調べたら、学びがたくさんりました。
・事業承継は家族の協力が大切ですね。
・どこまでも挑戦する勇気をもらいました
・信念を持って経営に当たっている姿、感動しました。
・以前より存じ上げている平林社長でしたが、コロナ禍でご無沙汰しておりました。その間、業績伸ばしていると聞いておりましたが、具体的な内容と、改めて社長ご自身の背景なども聞かせていただき大変刺激になりました。貴重な機会をありがとうございました。

◆参加者の感想
・楽しく聴かせていただきました。オンラインでの進め方について自分自身も考えてみたいと思いまいました。
・「徹底」を徹底している姿が素晴らしいと思いました。
・印刷屋さんが印刷機械を全部なくし業態をかえた。自社では考えられない発想と仕組みづくりは衝撃的でした。売り上げも毎年億単位で伸びている。学ぶことが多くありました
・悔いのないよう、行動を起こしていかねばならないなと感じました。
・主催者側の平林様への質問内容がとても良かったです。参加させて頂きありがとうございました。
・経営者の本音のお話が聞けて良かったですが、まだお若いのに引退を決意されているのは意外でした。
・社員教育の具体的な方法を伺いたいです。社長さんが引退された後の、次の目標はいかがでしょうか。
・質問もいくつも採用していただいて楽しかったです。女性が多いのも能力第一主義だから。女性活用何たらではない。どんな人を採用しどう活躍してほしいかが明確なのが凄くいいです。ただついていけない人も出ているようなので、上手に流れを作る必要があるかなと思います。100年企業の会は「なんて楽しい！」価値がどんどん上がっていくと思います。できる限り参加して、協力できたらと思いました。ありがとうございました。
・ハイスピードで成長されていますが、幹部人材の育成はどうされていますか。